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资生堂菲婷(吉田二郎:菲婷丝正在深耕中国市场)

导读









重新出发。








文|

2023-03-24T12:01:18

重新出发。
文| Celia

今年 2 月,资生堂集团宣布将集团个人护理业务整体转让给私募基金公司 CVC Capital Partners (下称 CVC ),转让价格为 1600 亿日元(约合人民币 98 亿)。 彼时,资生堂表示将与 CVC 共同成立新公司,管理个护业务旗下 10 个品牌(详见青眼 《定了! 资生堂这 10 个品牌卖了 1600 亿日元》 )。
昨日(12月7日),“Fine Today美好今天——菲婷丝公司成立发布会”在上海举办,这一公司的成立,也意味着资生堂的个护业务有了“新家”。

全面承接品牌,谋求独立上市


资料显示,2021年7月1日,由资生堂集团和CVC两方合资设立的新公司Fine Today Shiseido Co.,Ltd(以下简称FTS)完成各项手续,正式开始运营。而在中国,选取新公司每个英文的首字母(F、T、S)为公司名称,上海菲婷丝化妆品经营有限公司(下称菲婷丝)也正式成立。

据菲婷丝董事长兼总经理吉田二郎介绍,菲婷丝日本母公司的Logo“finetoday”是由“fine”和“today”两个单词组合而成的造词,公司希望用源自日本的审美和品质,着眼于为消费者带来“美好今天”。

吉田二郎
目前,新公司全球员工人数大约有700人,今后预计会增加至1000人左右。
在资生堂发布的转让公告中曾提及,新公司将进一步挖掘品牌的潜力,促进品牌的进一步增长。吉田二郎也表示,未来,FTS希望能够实现独立上市,但当下公司会优先考虑个人护理业务的发展及切实推行相关战略以进一步提高各品牌的实力。
显然,在中国成立分公司,进行品牌运营和管理,既释放出继续深耕中国市场的信号,也是基于促进品牌增长的目标。
据菲婷丝方介绍,公司继承了资生堂原有的个人护理业务,包括水之密语AQUAIR、可悠然KUYURA、惠润SUPER MILD、丝蓓绮TSUBAKI、珊珂SENKA、吾诺UNO、芬浓FINO、玛馨妮MA CHÉRIE、润可霖RICLIN、肌水HADASUI,共10大个人护理品牌,产品涵盖洗护发、身体护理、洁面、护肤及男士等领域。

菲婷丝旗下品牌

从公司运营方针来看,菲婷丝将有效利用各品牌的强项、构筑良性平衡的品牌投资结构,以提供给亚洲全域消费者独特唯一的产品体验,同时实现利润增长。
从市场营销战略来看,充分发挥各品牌的优势,构建最佳组合是菲婷丝的选择。吉田二郎认为,“数字营销战略”有必要加速推进,但是归根结底最重要的还是要从消费者的视角出发来思考问题。“菲婷丝的目标是构建起数字沟通和EC(电商)切入点,在顾客的各类日常生活场景中为他们提供好的品牌体验,让他们能够感觉到‘fine today’。”

资生堂基因无处不在


即使是单独成立的全新公司,但菲婷丝本身还是由资生堂个护业务部门发展而来,因此,其资生堂基因也格外浓厚。

从管理层来看,以吉田二郎为例,他于1985年进入资生堂集团,任职于集团化妆品销售部及个人护理用品销售部,从事日本市场的相关销售业务;2001年,吉田二郎参与资生堂海外销售部中国个人护理用品事业的启动项目;2006年,其赴任资生堂(中国)投资有限公司,成为个人护理用品本部的负责人,担任本部长一职。

吉田二郎
2021年7月,随着资生堂全球个人护理事业的独立运营,吉田二郎也开始负责新公司中国区的事业,任上海菲婷丝化妆品经营有限公司董事长兼总经理。
在产品端,据悉,目前菲婷丝旗下10个品牌的生产仍然委托给资生堂,因此,吉田二郎表示:“短期来说,消费者在产品使用上与过去没有任何不同。”他表示,在中国,菲婷丝会基于各品牌的发展战略,适时推出迎合消费者的产品。

就研发而言,目前,资生堂集团同样继续在产品研发等方面为菲婷丝提供支持。吉田二郎表示,今后新公司也会组建自己的研发体制,以日本为据点,延伸至海外,在保持资生堂在商品研发专研性和安全性的同时,加快新品研发的速度,以及强化个护类产品的创新和功效诉求,迅速地对应各地区市场的消费者需求。“希望可以通过一些变化,提供给消费者更好的品牌印象及产品体验。”
在昨日新公司发布会上,吉田二郎也表示,菲婷丝将秉承资生堂独具匠心的商品开发DNA,比以往更加注重站在顾客的视角提供优良产品,更加注重“匠人”精神。

发力中国市场,五年内超越日本


可以看到,新公司的成立,不仅将聚焦日本市场,更是要在亚洲市场进行产品拓展。 菲婷丝方也表示,希望通过开拓和深耕持续增长的日本以外的市场,从而实现进一步的成长与发展。

而这之中,中国市场显然是重中之重。
据吉田二郎介绍,资生堂个护部门自2003年就进入了中国市场,且在这18年间持续保持着2位数的增长。
他认为,中国消费者和日本消费者既有相似之处也有不同的地方。相似之处是大家同为亚洲人,肌肤、头发问题比较接近。差异之处是中国的消费者更具好奇心,希望尝试更多的新鲜事物,但对于产品的安全性和功效性又尤为重视。而日本的消费者,会更偏向各品牌所提供的世界观,对品牌的忠诚度会更高些。
因此,在产品研发上,菲婷丝在中国会更加注重功效、满足细分市场消费者多元化的需求,“比如可悠然品牌,在2020年我们也是着眼于中国消费者的护肤需求,立足于资生堂的护肤专研,研发了奢宠美肌沐浴露和身体乳,将‘肌底修护’的面部护肤概念,运用到身体护理品类上。”

可悠然品牌
从整体中国市场看,菲婷丝也将持续积极地对品牌进行投资,推动整体事业发展。吉田二郎介绍,“目前,公司中国市场的销售额略低于日本市场,但在2026年,中国市场的份额将超越日本本土,成为我们公司最大的市场。”
随着越来越多的国外品牌瞄准着中国市场,以及中国本土品牌的不断崛起,可以想象菲婷丝将会面临更多的竞争对手。但就如吉田二郎所言,“有挑战才能促进更好的发展。”面对中国市场,菲婷丝显然野心满满。

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